Comment devenir franchiseur lorsqu’on est senior ?

HomeFormation et emploi du sénior

Comment devenir franchiseur lorsqu’on est senior ?

Vous êtes à la tête d’une entreprise et vous souhaitez profiter de votre retraite tout en assurant son développement ? La mettre en franchise est certainement la meilleure manière de concilier les deux ! Grâce à la franchise, vous n’aurez plus besoin de vos capitaux propres pour développer votre entreprise ni le fait d’embaucher un grand nombre d’employés ou encore d’ouvrir de la succursale partout dans le pays. Vous pouvez profiter de l’expansion de votre entreprise sans pour autant supporter les décisions lourdes nécessaires à l’exploitation de votre activité. Quel que soit votre âge, si vous avez une entreprise que vous rêvez de voir développer, vous pouvez toujours devenir franchiseur. Il suffit juste de respecter quelques étapes.

Vous aurez besoin d’aide. Comme toute nouvelle entreprise, le processus de franchisage comporte des risques potentiels et le modèle économique est unique par rapport à d’autres modèles de croissance.  Les bons systèmes de franchise ont mis en place d’excellents modèles qui profitent à toutes les parties concernées et cela n’est pas le fruit du hasard. Découvrez quelques étapes clés à retenir avant de vous lancer

Faire appel à un consultant spécialisé en franchise

Pour devenir franchiseur, il y a une quantité importante de planification, de stratégie, mais le plus dur, c’est l’ensemble des paperasses à signer surtout avec l’âge.  Les consultants en franchise expérimentés peuvent vous aider dans ce processus de développement à chaque étape du processus. La clé pour choisir le bon consultant en franchise peut être divisée en trois catégories pour vous aider à franchiser votre entreprise. Dans ce qui suit, nous allons vous présenter comment choisir le bon consultant en franchise.

Est-ce que le consultant à une équipe opérationnelle ?

Premièrement, le consultant en franchise dispose-t-il d’une équipe pour soutenir tous les aspects du processus de développement ?  Assurez-vous que les ressources et l’expérience existent pour soutenir le processus de développement de la franchise du début à la fin.

Est-ce que le consultant peut accompagner un franchiseur débutant ?

Deuxièmement, l’équipe de consultants en franchise a-t-elle l’expérience du travail avec des franchiseurs débutants qui sont nouveaux sur le marché et s’efforcent de vendre leurs cinq premières unités.  Il s’agit d’une partie unique du développement de la franchise qui nécessite des processus spéciaux.

Comment est rémunéré le consultant que vous allez contacter ?

Troisièmement, les consultants en franchise sont-ils rémunérés en fonction des performances et des résultats du déploiement de la franchise ?  Vous voudrez des personnes qui ont un intérêt dans votre succès et qui ont une raison de s’assurer que le modèle de franchise est efficace.

Quel est le rôle d’un consultant en franchise dans la mise en place de votre projet ?

Les consultants en franchise vous aideront à évaluer le caractère franchisable de votre activité, qui doit être reproductible et avoir des possibilités d’expansion. Ils identifieront votre concurrence et rechercheront les possibilités d’avantages concurrentiels sur le marché.  La première étape est le plan stratégique de la franchise, dans lequel les consultants en franchise vous aideront à déterminer les chiffres et la structure du nouveau modèle de franchise.

En tant que nouveau franchiseur, vous aurez besoin d’aide pour déterminer ce que devrait être une redevance de franchise réaliste pour votre entreprise ; quelle redevance pourrait être attendue en tant que nouveau franchiseur ; quel type de territoire devrait être identifié ; quel type de formation vous fournirez ; ce dont le franchisé aura besoin pour gérer l’entreprise ; quel sera l’investissement initial pour le nouveau franchisé ainsi que d’autres aspects clés.

Outre cela, il vous aidera à établir le document destiné aux personnes qui souhaitent intégrer votre réseau de franchise. Ce document à caractère juridique est une obligation pour le franchiseur afin d’aider les personnes intéressées au potentiel de son entreprise à avoir une idée un peu plus clair des procédures à suivre pour l’adhésion. Ce document est souvent réclamé par les futurs franchisés lorsqu’ils se renseignent sur la franchise, notamment si le concept est vendable et potable. C’est votre consultant en franchise qui se chargera de l’établissement de ce document renfermant :

  • Les droits d’entrée
  • Les redevances
  • Les royalties
  • La durée du contrat
  • Les exigences publicitaires
  • Le programme de formation

Votre consultant pourra également vous accompagner dans l’établissement d’un plan marketing, la création de votre logo ou encore les étapes à suivre pour la création d’un site web permettant de mettre en avant votre franchise. Il se chargera non seulement des formalités administratives, mais également de l’accompagnement jusqu’à ce la franchise soit établit. Pour ce faire, un bon consultant en franchise doit avoir une équipe prête à vous accompagner dans la réalisation de votre concept.

Voilà quelques points à savoir lorsque vous envisagez de vous lancer dans la création de votre franchise. N’hésitez pas à vous faire conseiller par de véritables professionnels afin d’éviter les erreurs en cours de route.

COMMENTS

WORDPRESS: 0